本日はクライアント企業のリーダーのみなさんへのワークショップ第４回目。「上司への伝え方〜フォロワーシップを発揮する〜」というテーマで実施しました。リーダー層のみなさんは上司と部下の間で意見を調整することも多々あるはず。「⚪︎⚪︎のときはどう言えばいいですか？」と積極的な質問が出ていました。またリーダーシップと共に大事な考え方「フォロワーシップ」についての話も、みなさん興味深く聞いてくれた様子。（フォロワーシップの例として、例えば「上司に積極的に意見を伝える」「上司の指示をチーム全体に浸透・波及させる」というものがあります）
リーダーシップもフォロワーシップも組織には必要。自分の得意な形・方法で力を発揮してもらえたらと思います。
今日も積極的な意見出しが行われましたが、次回からはまた一段上がった形でワークショップが進む予定。少しずつでも着実な歩みを共にできることを嬉しく思います。