社員がモチベーションを持って成長を促せるような1on1 ミーティングの実施に向けて、「部下の話を聴き」「部下の話を引き出せる」ためのスキルを養う上司対象のプロジェクト。
1on1ミーティングに必要な知識の習得をはじめ、上司自身が話を聴いてもらう体験を通して、聴き手としてのコツを掴む。
効果的な1on1ミーティングの実践に繋げ、個人と組織の成長を促します。
部下のやる気を引き出して成長を促すための1on1ミーティング導入サポート
あなたのチームや組織は、こうなっていませんか？
・若手社員の離職が続いている
・人材育成の風土がなく社内コミュニケーションが希薄
・上司が部下の話を引き出せていない
プロジェクトの特徴
部下の話を引き出し、成長を促すための「傾聴力」について学ぶ。実際に上司が「話を聴いてもらう」体験を通して聴き手としてのコツを掴み、1on1ミーティングの継続的な実施に繋げます。
目指す効果
・1on1ミーティングに必要な考え方を学び、部下との信頼関係を構築する
・部下のモチベーションを高め成長を促す
・部下育成が促進し人材が定着する
・社内のコミュニケーションが活発になりメンバーが主体的に行動する
・信頼関係が構築されチームワークが向上することで、組織全体のパフォーマンスアップに繋がる
1on1ミーティング導入支援プロジェクト
1on1ミーティング導入支援プロジェクト（プログラム全体像）
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| こんな企業に おすすめ |
・社員の自律性を高めたい ・離職率を定価させたい ・1on1はやっているが何を話せばいいかわからない |
|
|---|---|---|
| 対象 | 管理者、リーダー | |
| 時間 / 回数 | ・レクチャー：2.0H ・1on1ミーティング体験：50分/1人×人数分 ・振り返りワークショップ：1.5H |
|
| 対象人数 / 金額 | 1人〜5人まで | 275,000円（税込） |
| 6人〜10人まで | 385,000円（税込） | |
| 11人〜15人まで | 495,000円（税込） | |
※16人以上も実施可能です。ご相談ください
| こんな企業におすすめ | |
|---|---|
| ・社員の自律性を高めたい ・離職率を定価させたい ・1on1はやっているが何を話せばいいかわからない |
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| 対象 | |
| 管理者、リーダー | |
| 時間 / 回数 | |
| ・レクチャー：2.0H ・1on1ミーティング体験：50分/1人×人数分 ・振り返りワークショップ：1.5H |
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| 対象人数 / 金額 | |
| 1人〜5人まで | 275,000円（税込） |
| 6人〜10人まで | 385,000円（税込） |
| 11人〜15人まで | 495,000円（税込） |
※16人以上も実施可能です。ご相談ください
Advisor顧問契約について
中長期的な伴走サポートが本質的な組織変革を実現する
組織が変革を起こすためには、中長期かつ継続的な取り組みが必要となります。
単に取り組みを実施するだけではなく、日々変化する組織に寄り添い、伴走しながら、変革に向けたプロセスを支援する専門性が重要です。
コズミックコンサルティングでは、企業それぞれの目指す姿や抱える課題に応じて、提供サービスをオーダーメイドでプランニング。各企業に合わせたプログラム実施のための定期訪問やオンラインコンサルティング、組織開発に関する情報提供やお悩み相談など、中長期的に組織づくりをサポートする顧問契約を行っております。
