先日（2018年12月12日）、沖縄県早期離職者定着支援事業のセミナーで
「人材定着度診断～人が定着する企業の特徴とは～」というテーマで登壇しました。
年末の忙しい時期にも拘わらず、沢山の企業の方に足を運んでいただきました。
内容はというと・・・
参加者の皆さんに、自社の「人材定着度」をチェック項目を基に知ってもらうというものでした。
「うちは全部チェックできたぞ～」というお声や
「あ～～チェックするところがない～・・・(苦笑)」というお声だったり(笑)
人材定着度診断では「育成」「社内コミュニケーション」「働き方」「業務改善」「採用」この５つの項目から、企業に人が定着しない弱点と、逆に強みも見つける事ができます。
自社の弱点を正しく見つけずに「きっとうちはここがダメだから、定着しないんだろう！」という思い込みで組織改革を始めてしまうと、企業にとって実は魅力的だった部分をなくしてしまう事があります。
よりよい組織づくりには、まず初めにただしく自社を知る事が行う事が必要です。
社内で話し合うもよし、専門家をいれるもよしだと思います。
コズミックコンサルティングでは、「定着する組織にしたい」という企業をサポートしています。
専門家に聞いてみよう！という組織の皆様、お気軽にお問合せ下さい。
090-9330-9105（平日：10:00〜17:00）