波上流コンサルティングの内容

波上流コンサルティングは、大きく3つの柱で進めています。
            
■オーダーメード人材育成プランニング
クライアントの独自性と特性に合わせ、課題解決をするための
「オーダーメード人材育成プランニング」を行います。
コンサルティング期間は、クライアントによって異なりますが、
一般的に1年〜2年でPDCAサイクルを回しながら、育成風土の定着を目指します。

            
■ 働き方改革コンサルティング
どのような働き方の課題があるのか、それぞれの企業組織において制度や風土など
実態に見合ったプランを提案し、ワークライフバランス実現、
浸透定着までサポートいたします。

            
■沖縄型チームビルディングの構築サポート
沖縄で事業展開をするにあたり、そもそも組織のゴールや目的は何か、
どうして沖縄で事業を行うのか、組織の根幹を理解し、チームが活性化するためのサポートを行います。
コンサルティング期間はクライアントによって異なりますが、
半年〜2年の中長期的なサポートが理想的だと考えます。

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