導入まで

introduction

組織の人と人とのプロセスや関係性に働きかけ、
組織が知らぬ間に作ってしまっている枠組みを外すこと。

Cosmic Consultingでは、
働く人のモチベーションを組織の活性化につなげるために、
組織変革のサポートを行います
(Cosmic Consultingの思いはこちら

社員が生き生きと働き、真の組織改革を起こすために、
次のステップでCosmic Consultingを受けて頂くことを、オススメします。

  • 1 知識・情報のインプットセミナー・研修

    研修満足度90%以上!
    講師の説明のわかりやすさ 100%!!

    (2018年4月「若手のトリセツセミナー」にて)

    「働く人」一人一人のモチベーションをあげ、組織内の人の関係性に働きかけ組織活性化を目指す、現場に即した実践的なセミナーや研修を実施します!!
    まずは一度セミナーを受講してみませんか。
    (所要時間:2時間~)

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  • 2活性化に向けてまずはお試しスポットコンサルティング

    いきなり契約するにはハードルが高い場合、まずはお試し
    「Cosmic Consulting 人材定着度診断」

    御社の現状を「人材育成」「社内コミュニケーション」「働き方」「業務改善」「採用」に分類し、それぞれどこに課題があるのか、個別コンサルティングを通して導き出します。
    社内の人材定着や業務プロセスなどについて、お困りのことはありませんか。
    (所要時間:2時間~)

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  • 3組織変革の実践へコンサルティング契約

    クライアント企業ごとに現状の課題を洗い出し、解決のためのアクションを 共に創り上げます。人材の育成や定着、 働きがいを生み出す仕組みづくりなどを 通して、組織変革をサポートします。
    軌道修正をしながら継続的な実践へ 組織開発が実現する企業へ
    (ご契約期間:6ヶ月~)

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